Home » , » Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi

Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi


Kegiatan - kegiatan manajemen produksi dan operasi tidak hanya menyangkut pemrosesan (manufacturing) berbagai barang. Tentu saja benar bahwa kegiatan-kegiatan produksi banyak dilaksanakan diperusahaan-perusahaan manufacturing yang membentuk tulang belakang masyarakat konsumen kita melalui produksi berbagai macam produk. Akan tetapi orang-orang juga melaksanakan kegiatan-kegiatan produksi dalam organisasi yang menyediakan berbagai bentuk jasa. Dalam kenyataanya, akhir-akhir ini berkembang cukup pesat usaha-usaha produktif disektor jasa.

Atas dasar perkembangan tersebut, istilah Manajemen Produksi yang telah banyak dipakai sebelumnya secara meluas, dipandang kurang mencakup seluruh kegiatan sistem-sistem produktif dalam ekonomi masyarakat.Oleh karena itu diperlukan suatu istilah yang lebih tepat dan mempunyai cakupan luas, seperti Manajemen Operasi. Istilah ini telah mulai digunakan oleh sejumlah penulis dan praktisi.meskipun demikian, pada masa transisi, istilahyang sering digunakan ialah Manajemen Produksi/Operasi (P/O) atau Manajemen Produksi dan Operasi. Bagaimanapun juga, manajemen operasi, dan manajemen produksi/operasi atau manajemen produksi dan operasi, akan digunakan dengan saling dapat dipertukarkan atau mempunyai pengertian yang sama.
Manajemen produksi dan operasi merupakan usaha-usaha pengelolaan secara optimal penggunaan sumber daya-sumber daya (atau sering disebut faktor produksi) - tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dsb, dalam proses transformasi bahan mentahdan tenaga kerja menjadi berbagai produk atau jasa. Para manajer produkisi dan operasi mengarahkan berbagai masukan (input) agar dapat memproduksi berbagai keluaran (output) dalam jumlah, kualitas, harga, waktu dan tempat tertentu sesuai dengan permintaan konsumen.

Manajer juga harus selalu memperhatikan dan menanggapi kekuatan-kekuatan dari lingkungan eksternal, seperti peraturan-peraturan pemerintah, tuntutan-tuntutan serikat buruh, kondisi ekonomi lokal, regional, nasional dan internasional, kemajuan teknologi dll sebagai kondisi sekarang maupun akan datang yang bergejolak terus menerus dan sangat dinamis.

Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
Permintaan barang-barang dan jasa-jasa > Mukan (Input) > Proses Transformasi > Keluaran (output)

Fungsi - fungsi manajemen
Metode-Metode dan teknik - teknik kuantitatif
  • Peramalan (forecasting)
  • permintaan akan produk dan jasa
  • Masukan
  • Manajemen persediaan
  • Manajemen pembelian
  • Analisis investasi modal
  • Manajemen energi
  • Proses Transformasi
  • Lokasi fasilitas
  • Desain Proses
  • Perencanaan kapasitas
  • Desain dan layout fasilitas
  • Keluaran
  • Penelitian dan pengembangan desain produk dan jasa
  • Pengawasan dan standar-standar kualitas

Share This :


0 Comment:

Post a Comment

Ayo Sobat jangan jadi SILENT READER ya, ? bagi dong komentarnya
jika Sobat tidak punya akun silahkan pilih Anonymous...
Dan gunakan kata-kata yang sopan ....